2022年3月整合重组以来，州建投集团始终在州委、州政府和州国资委的正确领导下，把贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神及国资国企改革发展和党的建设重要论述和州委、州政府的各项决策部署作为州属国有企业政治任务，按照“管理、发展、脱困、改革”的主题主线，围绕交通、水务、城乡、社会事业服务“四大核心业务”板块狠抓落实，以扛牢文山发展责任为己任，全心全意抓改革推发展，集团生产经营、项目建设及产业发展等各项工作取得长足发展和进步，决胜“十四五”迈上新台阶。
突出价值创造
生产经营持续向好
资产规模持续扩大。资产总额、净资产实现三连增，其中资产总额从2022年初至2024年末，增长14%；净资产额从2022年初至2024年末，增长24.84%。截至2025年10月底，集团净资产突破百亿元大关，资产规模逐年发展壮大，抵抗风险能力不断增强。
营业收入倍增翻番。随着集团在市场开拓、业务拓展以及项目运营等方面工作有序推进，营业收入翻了两番，实现跨越式增长，从2022年初至2024年末，增长156%。2025年1月-10月集团营业收入合并完成情况保持稳定发展。
纳税贡献逐年增长。依法纳税、规范经营，缴纳税费实现了三连增，从2022年末的0.29亿元增长至2024年的1.29亿元，增长344.82%，已逐步成长为税源大户。
财务结构不断改善。资产负债率呈下降趋势，从2022年初的71.95%下降至2024年末的69.28%，下降了2.67%，财务结构不断优化改善。2024年全员劳动生产率增长近12倍，目前集团资产负债控制在红线范围内，防范债务风险基础不断夯实。
扭亏治损成效初显。采取有力举措扭亏治损，控亏力度持续加大成效不断显现，从2022年末至2024年末，减亏幅度达6.3%。剔除天文、平文公司政策性亏损等因素，2024年首次实现盈利，今年以来集团价值创造能力继续提升，2025年1月-10月不计高速项目因素继续产生利润，展现集团发展潜力。
产值贡献能力提升。多年来，累计完成建筑业产值30多亿元；完成批零住餐产值近20亿元，在推动地方产业发展、促进地方经济增长方面发挥了积极作用。截至2025年10月底，两项产值较上年同期相比基本持平。
坚持项目为王
四大板块协同发展
自改革以来，州建投聚焦主责主业，积极参与全州“四个三十”和“五个清单”等重点建设项目，自主谋划推进相关项目，累计完成投资178.2亿元。
交通板块促联通推发展。天文高速麻文段全长74.776公里，概算投资115.2亿元，于2022年4月1日建成通车，极大增强交通保障能力，促进沿线地区社会经济协调发展。天麻段概算投资113.2亿元，截至目前，累计完成投资81.34亿元，占总投资113.2亿元的71.85%，有望2026年底建成通车；2021年12月麻文高速绿美项目总工期98天，建成文山州首条绿美高速公路。2022年8月仅用45天完成普炭绿美公路打造提升。以“加速度”打造的麻文高速、普炭绿美公路，分别入选了云南省绿美公路示范项目和云南省绿美交通标杆典型示范项目；富宁“一路一桥”项目历经三年建设，于2023年8月建成通车，极大助力园区经济发展；完成全州8条“互联互通”高速公路前期工作，8条高速公路耕地占补平衡指标保障和电力迁改工作。
水务板块强水利拓口岸。2022年富宁港、2025年百色库区（云南段）高等级航道等重大水运项目相继启动，将于2026年与平陆运河和百色水利枢纽通航设施项目同步建成开港运营；结合管水、供水等实施暮底河、德厚、新寨和文砚平供水等重点项目，2023年3月德厚水库水源成功“引水入平”，保障平远地区16万余人饮水安全与15万亩农田灌溉用水需求，稼依、平远、阿舍特许经营供水项目有序推进，区域水利资源开发利用和文砚区域城乡供水一体化改革取得突破。文砚大型灌区工程、暮底河水库扩建工程前期工作稳步开展；投资完成天保口岸国际货场建设，并于2024年8月投入运营，大大改善全州口岸通关基础设施。截至2025年9月底，天保国际货场日均吞吐量达1500辆车次、口岸货运量达33万吨，为口岸货值增长突破53亿元提供了有力支撑；边民互市市场项目于2025年3月顺利通过省级验收。
城乡板块惠民生保稳定。丘北保障性租赁住房项目如期封顶完成建设任务，并获评州级示范工程；文山州托育中心项目顺利实现封顶；集团旗下州城乡建设发展公司作为全州保交楼唯一借款主体，全力扛起责任转贷保交楼资金，惠民生保稳定，保交楼项目顺利完成交付任务。
社服板块抓教育推实体。文山建投第一幼儿园2022年9月开园办学，2023年持续推动托幼一体化实体运作，2024年12月深化与州幼儿园合作办学取得新成效，生源增长52%；砚山公共实训基地主体落成，州食药检测研究院代建项目攻坚推进，后勤、人力、餐饮等综合服务及传媒、农产品供应链项目平稳经营，东升公社活动广受好评，畅林物业打造“红色物业”，管理效率与满意度明显提升，社会事业板块多元化发展局面正在形成。
守牢风险底线
承压保障稳健发展
退平台、赋活力。先后推动集团下属3家子公司成功退出平台，进一步增强融资授信和经营发展能力。
防爆雷、保稳定。牢牢坚守有息债务风险防范底线，通过采取展期降息、债务置换、定期预警、责任到人等工作措施，积极抢抓化债政策机遇，拼尽全力防风化债，守住了防爆雷、保稳定的艰巨目标，各项债务均如期兑付未出现任何金融债务违约情况，有效降低债务风险和资金成本。
控风险、消隐患。以上报的2025年重大风险隐患清单为基础，清单式抓党风廉政建设风险、投资风险、历史遗留问题风险等风险预防和管控，有力确保了集团的稳健发展。
扛责任、促发展。始终把州委、州政府交办的重点工作作为政治责任抓牢抓实，支持电解铝、旅游等重点产业，助力绿色水电铝材园区崛起；提供融资担保助力扶贫、园区和水利等民生工程；扛起转贷资金责任，如期完成保交楼交付任务，全力保民生、保稳定；通过实施高速减免和差异化收费等措施，累计降低物流成本上亿元，为有效推动物流降本提质增效发挥了综合交通重要基础支撑作用。
坚定瘦身健体
国企改革有力有序
改革以来，州建投集团始终按照州委、州政府和州国资委安排坚定不移推改革，截至2025年10月底，对照州委、州政府印发的国企改革三年行动方案，其中：72项改革任务中涉及州建投集团的57项，已完成54项，完成率达95%，剩余3项按照时序进度推进，预计12月底前全部完成。
法人户数精准压降。组织架构从成立之初的“1468”压减至目前的“1433”，全面完成州委、州政府明确的“1434”改革目标任务，组织架构更加精简高效。
扭亏治损稳步推进。对15家重点亏损企业和10家重点骨干企业“一企一策”进行整治，截止2024年12月底15家重点亏损企业中6家扭亏、7家减亏，同比减亏61.79%；10家重点骨干企业中6家盈利、1家减亏，营业收入同比增长5.04%，净利润同比增长110.56%，整体经营状况得到明显改善。
瘦身健体有序开展。牢牢盯住混合所有制企业有序开展清退工作，公司层级更加优化、运转更加顺畅、效率明显提高。
资产盘活开发利用。先后采取股权处置、经营权出租、闲置资产盘活开发、高速公路隧道照明系统节能改造、市场化租赁高速项目管理用房资产、对部分服务区资产进行开发利用、对高速公路采取差异化收费等多种方式，对相关资产进行资源整合和开发利用，并取得初步效果。
企业改制攻坚开展。承接8户企业改革改制任务，交警协会代管6户企业已整合集中到一家公司管理，瘦身健体拉动集团发展的质量和效益不断显现。
坚持党建引领
支撑保障坚实锻造
州建投集团党委树立大抓基层导向，抓实抓细思想政治引领、党建品牌创建、巡察审计整改、党的建设与生产经营深度融合及清廉国企建设等各项工作，以巡察审计整改为契机，引领全体干部员工激发“建投有为”奋斗热情，形成了你追我赶，大家争着干、比着干的良好局面，党建强、发展好的良好态势初步呈现。2024年，在党建抓手的凝聚下，集团上下全体干部职工的主观能动性被充分激发，直接推动了生产效率的大幅提升，破解了一批制约集团高质量发展的难题，全员劳动生产率较上年同比增长近12倍。
（来源：州建投集团）
（编辑：唐雪娇 美编：陆军 二审：侯佑琴 终审：徐昌建）
